2021年10月20日至21日，由公司組織各指揮部前往九石路項目參觀學習，有幸成為其中的一員，我滿懷期待的前往。主要參觀學習工地建設、安全管理、現(xiàn)場質量管控、項目設計優(yōu)化等方面。參觀學習結束后，大家展開了激烈的討論。在關于如何借鑒學習他人先進經(jīng)驗的問題上，我個人認為應從各自項目的實際出發(fā)，有保留的借鑒學習他人先進管理經(jīng)驗，同時，勇于面對自身存在的不足，正視各指揮部之間的管理差距，虛心向本單位及其他單位的同道學習。我們興蜀公司有自己獨特的管理模式，在硬件設施與管理措施上可以根據(jù)具體情況有取舍的借鑒學習，在企業(yè)理念上、人文關懷上、人性化的設計等方面，我們應該毫不保留的向他們學習。
我們參觀學習的九石路項目，在硬件設施和管理模式上的先進經(jīng)驗值得我們借鑒學習。比如隧道智能化管理方面，人員實時定位管理方面，都具有很好的借鑒價值。作為一個現(xiàn)代化的大型企業(yè)，我們有勇氣承擔起更多的社會責任，我們也應該有勇氣和決心更多的賦予與我們一同奮斗的所有普通工人應有的尊重，讓每一個為項目建設奉獻了自己青春、做出了巨大貢獻的普通工人都能有尊嚴的工作，有尊嚴的享受他們應該獲得的尊重和平等的享受企業(yè)給予他們的人文關懷與呵護。
企業(yè)實現(xiàn)效益的最大化是任何一個企業(yè)都追求的終極目標。而一個有良心的和勇于承擔社會責任的企業(yè)，當他們力所能及或終極目標實現(xiàn)時，就一定要想到回報社會，向那些生活在最底層的普通勞動者回饋他們的那份責任。我們公司的發(fā)展壯大，一直都在追求一種精神，一種“讓自己無愧無悔”的欣慰。十余年來，也正是在這股精神力量的激勵下，讓興蜀公司一直保持著旺盛的生命力與奮斗激情。
既不盲目自大，也不妄自菲薄，使我們一直以來的工作作風；勇敢直面現(xiàn)實、虛心向同道取經(jīng)學習，是我們一直不斷獲得進步的原動力。不讓參觀學習流于形式或成為一種過場，讓這種有力促進企業(yè)健康發(fā)展的有益的學習活動繼續(xù)保持溫度，甚至讓其在企業(yè)內部更深層繼續(xù)發(fā)酵，看上去是一件挺平常的事情，但是，我們應該深刻感悟到，健康的企業(yè)理念之于企業(yè)的成長所發(fā)揮的作用是何等的巨大。
本次參觀學習，我們先后參觀了九石路四標橋梁防撞護欄、波形護欄、回頭彎削坡造景、菱形骨架護坡、回頭彎內側排水系統(tǒng)等，三標路基混凝土防撞護欄模板選型及線型外觀控制、橋臺錐坡、實體護坡、路基填筑線型控制、公路與自然環(huán)境的協(xié)調融合、木耳瓜山隧道監(jiān)控管理、視頻系統(tǒng)、安全應急管理、作業(yè)人員管理等各個方面管理情況。還聽取了四川省公路院監(jiān)理有限公司的相關經(jīng)驗介紹，同時與指揮部及施工單位進行了交流。通過兩天的參觀學習，受益匪淺，感受頗多。
一、標準化工地建設
進入場地給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一給人一種舒心的感覺。在解說員的耐心講解下，我們知道他們制定項目創(chuàng)建“標準化工地”的具體目標和措施(主要包括人員配置標準化、規(guī)章制度標準化、過程控制標準化、現(xiàn)場管理標準化),通過這些措施使項目部安全、質量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，處處體現(xiàn)工地建設規(guī)范化。
樓層標識牌規(guī)范顯目，安全通道整潔、干凈以及安全通道周邊樹立的入場需知、溫馨提示以及安全防護、急救常識等標識及今日危險源告知牌也是相當規(guī)范和完整。班組班前活動講臺上張貼的“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”標識也是異常醒目。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設有工棚，材料堆放有序，并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚，單獨設立施工場地外圍，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施，最主要的是鋼筋標識牌，內容清晰明了，外觀美觀規(guī)范，讓人不得不承認他們在文明施工方面投入了大量的人力物力。
在施工管理過程中對工人的管理是實行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應室全自動熱水器供應開水，實行人性化管理，保障了工人身體健康。
二、橋梁防撞護欄
九石路四標在我們參觀時已經(jīng)完工，我們看到的橋梁防撞護欄的混凝土外觀顏色一致，線型圓潤，墻身光滑，無氣泡眼、水痕印，切縫整齊。防撞護欄無論是從結構上還是工藝上都十分簡單，但施工后卻是橋梁外觀形象的直接表現(xiàn)。防撞護欄外形圓順美觀在運營期能使車輛駕乘人員視覺舒適，心情愉悅，對交通安全有著更重要的意義。
從他們施工的防撞護欄來看，說明了九石路指揮部在管理上是高標準的，施工單位從模板的選型準備、混凝土配合比設計、施工測量放線控制、施工操作人員的培訓都是高標準的，施工過程控制是精益求精的。
三、隧道施工管理
編制了實施性施工組織設計以及專項施工方案，并認真落實“三級”安全技術交底；編制了相應的塌方、突水突泥、滑坡等應急預案，開展了有針對性的應急演練等。建立應急救援隊并做好相應的救援物資儲備。明確了組織和人員分工，出現(xiàn)問題迅速采取相應措施，減少損失。對所有作業(yè)人員進行了崗前培訓和安全教育培訓考核。配置了經(jīng)專業(yè)培訓合格的專職安全員及值班人員，嚴格做好進出洞人員的登記，門禁系統(tǒng)切實發(fā)揮作用，洞內通風、照明、供電線路等統(tǒng)一規(guī)劃、維護到位，布設整齊、狀態(tài)良好。洞內施工有值班領導統(tǒng)一指揮，按施工組織設計合理安排開挖、運輸和襯砌作業(yè)。
洞內通風系統(tǒng)有專項設計，采取綜合防塵、抑塵措施，定期檢測粉塵和有害氣體濃度。
洞內、外均應設置宣傳標語和警示標志，使作業(yè)人員隨處可見，提高“三不傷害”的安全防范意識。專職安檢人員每班都對施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查，尤其注意加強對圍巖和臨時支護狀態(tài)的檢查，不放過任何安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領導妥善處理。
四、設計變更及優(yōu)化
九石路建設指揮部在進場伊始，就組織施工單位對全線進行了細致、深入的調查，結合設計圖，對相應點位進行了設計優(yōu)化，在滿足使用、確保安全的前提下，進行了大膽的優(yōu)化，使線型更加合理、環(huán)境更加和諧、投資更加節(jié)省。在整個線路的優(yōu)化過程中，九石路指揮部即堅持立場原則、又充分發(fā)揚民主，既相信設計、又不迷信設計，體現(xiàn)了興蜀人勇于擔當、敢于創(chuàng)新的精神，在苦難面前有驚人的堅韌毅力，超強的團隊精神。值得我們學習。
總之，兩天的參觀學習時間雖短，但還是感觸頗多，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待本職工作。讀萬卷書，行萬里路，見賢思齊，讓每一次積累沉淀，蓄勢待發(fā)，盡自己最大能力去完成領導交辦的任務，共同和公司的管理人員做好項目管理工作，更好的為公司發(fā)展貢獻自己的力量!